如何给自己定位?如何做好京东运营?
发布时间:2017-08-02

商家在店铺运营商不能只是埋头苦干需要根据自身数据做好定位还要把平台的行业的数据、竞争对手和买家市场进行深度解析,从而来提升自己的运营计划,找到最行之有效的运营方式,俗话说得好:知己知彼,才能百战不殆

 

首先是认识自己,《京东平台数据化运营》给出了更为落地的做法:了解市场情况,研究市场上的商品及表现,列出竞争对手和自己的优劣势,根据自己的优势制定执行策略。而且还根据电商行业的特点,列举出了6个定位维度:市场、商品、店铺、价格、地理、人群,为商家作为定位的参考

 

在竞争对手的分析上,商家要从所处的行业的市场规模入手,通过对每个行业市场容量和趋势的数据分析,再结合商家自己的优势,判断在哪个行业更有发展。

在竞争分析上,尽管电商平台的类目和商品数不断增加完善,但商家依然会面临日益残酷的竞争,若想从中脱颖而出,关键词等就是店铺运营的一大重点,因为搜索关键词非常能变大出客户的需求的

除此之外,商家还可以借助京东平台的数据罗盘等对客户进行数据分析。如此种种,加之实际案例的集合,对商家如何进行数据化定位、市场分析和运营策略等方面给出了详尽的指导。

 

知己知彼,离不开京东在大数据领域的深度挖掘。基于完善的电商数据体系,京东还创建了商品销量预测等智能模型,在供应商协同、智能补货和库存优化等方面都取得了突破进展;通过数据协同,还可帮助供应商更高效地完成原材料采购、产能计划、送货、补货,释放了采购人员大量的工作.


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